生产制造企业为什么上erp系统[起到的作用-ag尊龙凯时

制造企业用erp的优势

erp系统通过管理和改进公司资源的利用方式来提高制造企业的组织效率。在不牺牲质量和性能的情况下改进和/或减少必要的资源数量是有效地提高制造业务增长和盈利的关键。借助erp软件，制造企业能够对从车间运营到供应和库存计划的所有关键流程进行管理。

erp为制造企业带来的效益

1、生产数据信息整合

在制造型企业来说，最难的就是生产中的各种数据的管理，制造企业的数据包裹了人力，材料，生产过程和财务等。如果这些数据单靠人力管理，整合起来非常困难。erp软件系统可以直接帮助企业整合数据和信息，整合生产和企业管理的各种数据，减少企业需要花费在管理上的时间，提高企业的管理效率。

2、规范管理，提高效率，节约成本

在制造过程中，如果只是靠人力来传递的话，会出现很多的不规范的情况，会导致流程混乱，办公效率低，生产消耗大，导致企业成本高等问题。erp软件系统规范了企业的流程，制定了一套合理可行的流程，企业按照系统制定的流程进行生产管理，可以有效提高企业的生产效率，减少企业在生产过程中的材料损耗，节约企业的生产成本。

对于制造企业来说，erp软件系统是帮助其高效管理、节约成本的有效工具。它是企业高效发展的基石，有助于企业不断优化管理，提高市场竞争力。

3、提高企业工作效率

由于erp系统可以大大提高企业的工作效率，它将企业数据集中整合，并按类别存储。企业各部门的员工可以通过erp系统管理系统快速、准确地找到自己需要的信息，使各部门实现无缝连接，提高员工之间的沟通效率，营造和谐团结的工作氛围。

4、分工明确，管理有序

生产企业接到客户订单后，各部门如何配合工作，如何能按时、按质、按量完成生产，交货给客户，这是每个生产企业都会遇到的问题。erp生产管理系统就可以解决这一问题，原因是erp是环环相扣的，将各部门串联在一起，一个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。

5、优化生产流程

erp系统可以标准化企业的生产流程，帮助企业管理者优化生产计划和生产过程，提高生产效率和产品质量。

6、提高生产计划精度

erp系统可以帮助生产型企业进行生产计划的制定和跟踪，使企业管理者可以更好地掌控生产进度和交货期，提高生产计划的精度和准确性。

erp系统可以帮助生产型企业整合企业资源、优化生产流程、管理库存和供应链、提高生产计划精度，以及提供数据分析和决策支持，对企业的可持续发展和竞争力提高有着重要的作用。

传统erp系统都是单独的系统，企业内部的很多的crm、wms、mes到erp，很多的数据无法统一，企业内部软件管理错杂、数据孤立。使用白码低代码平台能让企业的系统实现无缝链接集成，打破信息孤岛，帮助企业管理，实现数字化，智能化。基于组织、角色、数据、业务流程等。