供应商管理解系统决方案|供应商管理系统-ag尊龙凯时

· 2020-08-05

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供应商管理系统

白码的这套供应商管理模板可以查看供应商的等级、类别、基本信息、联系人信息、商品信息等,帮助企业有效收集要用于战略业务决策的信息。

全球化席卷了当今的企业,使业务流程更加动态、复杂和具有竞争力。因此,所有组织都与供应商合作,提供各种商品和服务,以实现业务绩效的最大化。供应商是任何业务必不可少的部分,因此,管理供应商至关重要。

什么是供应商管理

为了使您的业务繁荣发展,您需要向从其他公司购买商品和服务。为这些商品和服务选择、评估和与供应商合作的方式称为供应商管理。

如果能有效完成,它将是工作流程的关键部分。它可以使公司的生产力、竞争力、客户满意度和利润保持较高水平,但是它需要谨慎的方法和对供应商管理流程的深刻理解,才能使供应商关系与您的业务需求保持平衡。

为什么需要供应商管理

在确定为什么企业需要供应商管理时,我们需要认识两个主要支柱:

评估供应商是否符合组织要求

在整个生命周期中与供应商互动的同时,识别需要改进的地方

这两个因素主要说明了我们为什么需要供应商管理。考虑到在供应商上投入的资源,要确保我们从供应商那里获得相关需求的最大价值。为了最大程度地利用供应商的服务,跟踪和衡量其绩效非常重要。通过定期的沟通和反馈,组织可以与供应商建立透明的关系,从而通过快速的凯时尊龙的解决方案来帮助您找到改进的领域。

供应商管理系统带来的好处

通过供应商管理系统可以降低风险,提高合规性,提高供应商的质量并降低成本。供应商管理凯时尊龙的解决方案提供了供应商管理工具,这些工具可用于执行供应商评估和选择以及对供应商,以及从这些供应商处购买的产品的后续维护。这些流程改善了供应商的整体管理,同时大大减少了供应商的缺陷,支持了供应链的可追溯性,同时还提高了组织对关键法规要求的遵从性。

计划并执行有效的供应商评估流程

对供应商和零部件风险的考虑是识别和严格评估潜在供应商的关键,也是建立和最终确定供应商控制的关键。供应商管理系统可根据风险、请求类型和受影响的供应商信息来支持不同的工作流程任务模型。在执行之前,所有供应商的请求都必须经过审查和批准,以利用供应商评估软件来管理风险和流程效率。

改善持续的供应商管理

供应商管理系统通过根据供应商交货情况、供应商整体表现、定期审查和审计结果对供应商控制进行持续改进和管理,为企业提供所需的反馈,以改进正在进行的供应商管理。

实时进行供应商绩效管理和控制

供应商管理是与其他模块以及erp,scm和其他企业凯时尊龙的解决方案集成的中央枢纽,可为采购和供应链管理人员提供完整的3600供应商绩效视图,使他们能够监控所有供应商控制,措施,和指标,从开始到供应商报废。

促进供应链的可追溯性

生命科学行业法规和指南要求制造商对其扩展的供应链负责。供应商管理凯时尊龙的解决方案将使您能够评估,跟踪和管理组织的扩展价值链,支持您的合规性,有助于减少供应链短缺并提高质量。

有效的供应商管理助您成功

不要让您的企业挨饿,也不要被缠满薄弱环节的纠结的供应链所窒息。掌控供应商管理可帮助您创建支持业务需求的一流供应链,并能灵活地应对机会和紧急情况,并免受流氓支出,错失机会和违规行为的不必要风险的影响。白码供应商管理系统提供了一套帮助企业有效收集要用于战略业务决策的信息的系统模板,无需代码能力即可便捷搭建,为您的企业增添助力。

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