mes系统和erp系统的区别-ag尊龙凯时

· 2023-10-09

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erp系统

一套完善的erp管理系统,实现了从采购入库到销售出库以及应收应付的完整流程,帮助解决企业发展壁垒,提高自身的核心竞争力。

制造型企业面临着紧张的经济和竞争压力:利润越来越少,交货时间越来越紧迫,生产周期缩短,同时产品变得更复杂。大部分企业已经在使用erp系统,他们就会认为:我已经使用了erp,为什么还需要mes(生产制造执行系统)?


mes系统介绍

制造执行系统 (manufacturing execution system,简称mes);是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。mes可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。



erp系统介绍

erp管理系统是enterprise resource plan(企业资源计划),是gartner group 公司提出的一种供应链的管理思想。其定义是是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

1、管理范围

erp是对整个企业或企业集团业务的管理,而mes的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能最完备的mes系统,对整个企业来说,也只是提供了一个比较狭窄的视角,缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。

2、管理对象

erp是对企业整个运营资源(人、财、物)的管理,强调物流、资金流的统一,也即所谓的“业务财务一体化”。mes的管理则更集中于生产现场资源,即设备、工艺、物料等。

3、管理内容

erp管理整个企业的内部价值链和供应链,即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等,强调所有这些业务的整合,强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制;mes主要管理生产的执行,包括生产质量、生产作业调度、生产实绩反馈等。

4、管理时效

erp对计划和业务管理的时间区段比较宽,以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对生产现场管控的需要,mes的管理更加细致,管到日、班、小时。在erp系统产生的长期计划指导下,mes根据底层控制系统采集的生产实时数据,进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程的优化等工作。



实现mes与erp的整合,关键在于业务流程的优化和整合以及对所涉及mes和erp系统的具体分析以充分发挥各系统的长项。首先,信息系统都是为业务服务的,mes和erp各自解决一部分业务问题,分别反映一部分业务流程,流程是mes与erp整合的“粘合剂”,通过流程的整体优化划分出哪些流程在mes中处理、哪些流程在erp中处理。不管mes还是erp,都有自己的实现逻辑,在决定某功能的“归属”时,一定要保证该功能在所选系统中实现逻辑的完整性。

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